|
先 进 事 迹 简 介
十年院长任期，医院业务收入增长4倍多，固定资产增长1100万元，医院综合势力位居全省同级一流，孝感市领先。医院两次得到省卫生厅授牌表彰，连续6年孝感市文明单位，多次评为县文明单位、县先进集体、先进基层党组织，个人多次被县委、县政府表彰为先进工作者、优秀基层党务工作者，2007年五一劳动奖章获得者。
身为医院院长，认真履行一岗双责职责。一方面勤政敬业抓管理，一心一意谋发展。认真学习管理知识，将医院管理的先进理念溶入医院管理实践中，确定了“以病人为中心，以质量为核心，强化医院管理，深化医院改革”的工作思路，全方位、多层面组织开展文明优质服务活动，使医院得到省卫生厅授牌“示范医院”称号，得到领导和群众赞许。健全医疗质量组织，完善了管理制度，铁腕抓医疗质量管理，杜绝了医疗事故纠纷的发生，确保了医疗质量和医疗安全，采取“请进来”、“走出去”、“自教自学”等方式，培训了一大批医疗业务骨干，大大提高了专业技术水平；采用“分期付款，滚雪球”方式添置400余万元医疗设备，提高了诊治水平；勤俭节约，艰苦创业，新建了7800平方米的业务综合楼和住宅楼，医院环境明显改善。一分耕耘，一分收获，医院的跨越式发展，无不浸透着岑麟同志十多年辛勤劳动的汗水。另一方面他廉洁从政严律己，一身正气做楷模。他常说作为单位法人，管人易，管己难，管己胜于管人，公生明，廉方可生威。为此，他事事处处严格要求自己，认真学习，实践廉洁自律的有关规定，认真落实民主集中制，从制度上保证廉洁从政。单位房屋建设、药品采购、设备添置，严格执行招投标法和分工负责制，履行监督职责而不插手操作。选人用人，任人唯贤。落实院务公开，定期接受群众监督，在治理行业不正之风上，严格按照上级规定落实了“三级承诺”，医院多年来无“开单提成”，“回扣”及“收受红包”现象发生。在财务管理上，严格执行财务法律、法规和有关纪律，认真落实签字制度，杜绝了违规现象发生。
众雁飞行头雁领。县二院在他的带领下取得了令人称赞的佳绩。 | 
